快手推出短视频产品，尝试吸引一二线青年和更年轻的用户

近期，杭州游趣网络有限公司推出了面向一二线青年用户的产品：蹦迪。

企查查网站显示，杭州游趣网络有限公司成立于2008年。2015年，该公司的法人变更为快手联合创始人彭小春，2018年8月，由快手联合创始人银鑫担任法人。目前，该公司由快手CEO宿华持股90%，彭小春持股10%。

蹦迪在4周前上线，从设计和内容来看，想打造一个青年潮流社区。

不同于常见的社区类别，蹦迪APP的“场子”里设有“蹦迪”、“声控”、“情感”、“失眠”、“吸猫”、“饮品控”6个内容社区，各社区按照话题标签划分，并非按我们常见的电影、宠物、音乐等具像化的兴趣作为划分。内容方面，蹦迪以兴趣小组的形式来进行内容分发。UI布局上，每个模块以相同大小呈现。整个界面以深色为基调，每个分区均以GIF加文字的形式呈现，增添了动态元素。

不论是90后、95后，还是00后，虽然消费主体在不断迭代，但青年一直都是潮流的追随者和参与者。蹦迪或是看中了年轻群体对潮流的需求，所以推出这款主打潮流社区的产品，以吸引一二线城市的青年用户。

快手的野心

从二三线城市发展壮大的快手似乎并不满意其“社会平均人”的用户定位。

搜索界面中的部分技能分类

从注册到登录页主界面，Uget的设计风格以插画为主，清新、简约、温暖，产品调性更符合95后、00后群体的使用习惯。

搭建产品矩阵

想通过搭建产品矩阵来覆盖更多元用户的不止于快手。

推出新产品外，更重要的是如何准确定位用户，优化产品，提高APP的打开率和使用率。想从“社会平均人”的用户定位到吸引一二线城市青年用户，快手需要经历多少产品的迭代，仍有待观察。

（36氪作者思齐、梦悦对本文亦有贡献）

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