趣拍：微视倒下后，短视频行业的十字路口该如何抉择

有没有可能既做媒体又做社交呢？

去中心化地打造90后社交平台

2014年2月，趣拍开始了去达人（去中心化）的迭代。尽管团队内部对此反对的声音很大，但是王强宇还是决定必须“壮士断腕”。尽管短期内有明显的流量下降，但是草根用户的UGC活跃度逐渐有了提高。另一方面，为了与微信朋友圈的社区有所区别，王强宇还引入了“二度朋友”（朋友的朋友）以延展真实社交链条，增加陌生人社交的玩法，从而给社区增加了“广场”的新鲜感。

“竞争对手”：与微视、美拍和微拍

微视、美拍和微拍其实并不能算是趣拍严格意义上的竞争对手。

微拍——虎嗅君必须带有强烈个人情感地指出，这是一款很low的产品，但或许用户量极大。在微拍的广场上随处可见穿着暴露的女子，录制界面也直接指向的是自拍镜头，这款应用的定位、目标受众、应用场景显然与趣拍、微视、美拍大相径庭。

第一个问题是普通用户为什么需要看一个普通用户的直播？

盈利路径：唯有收费特效包看起来靠谱，黏住90后还须更好玩

王强宇介绍，他们已经与10多家授权方签署了独家合作协议，未来很快会有这些知名形象的特效包。这种盈利方式并不新鲜，就像是手游里的道具购买一样，必须找到那些愿意花钱令自己与众不同的用户，在这方面瞄准90后、95后的趣拍应当说还是契合的——这是一群在二次元世界里追求鲜明身份特征和独特表达的人群，他们在二次元世界里的购买力和消费倾向无法小觑。

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